Hohe Kundenzufriedenheit
Die 2 Quadrate GmbH
Unser Angebot
Strategie, Coaching, Umsetzung
Digitale Transformation für Unternehmenskernprozesse
Business Intelligence
Controlling-/Reporting-Systeme und Plattformen zur Unternehmenssteuerung
Compliance Intelligence
Compliance-Systeme und -Plattformen
Digitale Geschäftsmodelle
LegalTech – von der Strategie bis zur Umsetzung
Ihr Nutzen auf einen Blick
BUSINESS-ZUFRIEDENHEIT:
HOCHLEISTUNGS-TWIN-TEAMS:
DIGITALISIERUNG
RICHTIG!
Ihr Nutzen auf einen Blick
GEWINN FÜR DAS UNTERNEHMEN:
GESCHWINDIGKEIT:
Experten für
BIG-Data, Prozess-Automatisierung, LegalTech, Compliance, Global Business Intelligence, Core-IT-Management, Change Management, strategische und operative Begleitung von Transformationsprozessen in Business und IT, Executive Coaching, Team Coaching, LEAN Management, Interim-Management
Werdegang
Betriebswirtschaft – Finance – Financial Services – Compliance – CIO – BIG-Data, Lean Operations Management – Strategie und Prozess Consulting – Business Transformations – Executive Education – Executive Coaching – Führungs Exzellenz
Automobile
- Audi
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Manufacturing
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HighTech
- Audi
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- Arrow Electronics
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Pharma
- Boehringer Ingelheim
- Roche Diabetes Care
Partnerschaft
Wir hören Ihnen zu, stellen Ihnen die entscheidenden Fragen, finden Ihre blinden Flecken und füllen Ihren „How to get it done“ Arbeitspeicher mit unserer umfangreichen Erfahrung. Wir begleiten Sie als Senior Berater und Executive Coach in Re-Design, Team Transformation und Umsetzung Ihres Digitalisierungsprojektes.
Philosophie
Man kann aktuelle Probleme nicht mit Methoden von gestern lösen. Nur generative Führung und iterative Lösungswege bringen uns in der digitalen Welt voran.
Die TWINNING®-Strategie
Die Überwindung der Quadratur des Kreises
TWINNING STRATEGIE in 5 Schritten
- Was sind die Ziele und Ihre besonderen Herausforderungen in diesem Projekt?
- Welche Teilaspekte des Projektes sehen Sie als besonders schwierig?
- Was haben Sie schon versucht, um die Ziele zu erreichen? Was hat nicht funktioniert?
- Wie wichtig ist für Sie die Erreichung der Ziele? Wann müssen die Ziele erreicht sein? Welcher Wert ist damit verbunden?
- Wie sieht ein gutes Zielbild aus? Stellen Sie sich bitte vor, Sie haben alle Ziele erreicht: Was sehen Sie? – Wie reagiert Ihr Top Management und Ihre Kollegen? Was sagen sie über die Erreichung der Ziele?
- Wir bieten Ihnen ein schriftliches Feedbacks an
- Sie sehen, wie wir Ihre Situation verstehen
- Profitieren Sie bei Teile Ihrer Herausforderungen von unserer langjährigen Erfahrung
- Sie bekommen Lösungsbeispiele, sofern verfügbar
- Wir empfehlen Ihnen in den Problemzonen A, B, C lösungsorientierte Arbeitsansätze im High-Level
- Unser Angebot: Persönliches Treffen zur Erarbeitung Ihres ”Fahrplans” für Ihr Projekt
- Wir finden gemeinsam eine Lösung, an die Sie noch nicht gedacht haben!
- Gemeinsam schaffen wir den Fahrplan für Ihre erfolgreiche Umsetzung
- Sie bekommen ein Logbuch für Ihre Umsetzung. Dies ist unser Geschenk an Sie.
- Wir bieten wir Ihnen eine 2-3 tägige Vor-Ort Analyse mit Einzelinterviews in Business und IT an
- Die Auswertung der Interviews führt zu einem All-Hands-Workshop mit den Verantwortlichen auf IT und Business Seite
- Der Workshop beginnt mit einer “Scan-Phase” zur gemeinsamen Feststellung von “Was fehlt uns in diesem Projekt, um 100% erfolgreich zu sein?”
- In der “Focus-Phase” erarbeiten IT und Business gemeinsam in kleinen Teams Zielbilder für wichtige Teile des Programmes. Die Erarbeitung erfolgt mittels der Twinning– Strategie. Der Wert des Projektes wird allen bewusst.
- Die “Act-Phase” ermöglicht es den Teilnehmern aus IT und Business, zusammen “ihre” Projekt Roadmap zu erstellen mit allen notwendigen Zwischenzielen und den dazu erforderlichen Tätigkeiten.
- Twinning Teams werden benannt und mit Aufträgen versehen.
- Wir begleiten Sie als die “natürlichen” Wegbegleiter und Lotsen.
- Coaching der gemeinsamen IT&Business “Twinning” Teams in ihrer “Start-Phase”, bis sie zu ihrer vollen Performance Kultur gefunden haben
- Mentoring des Projekt Management Teams in der Leitung dieser schnellen und sehr agilen Teams.
- Unterstützung in der Findung und Umsetzung technologischer Lösungen
- Unterstützung im Benefit –Tracking und Shareholder-Management
- Zusatzangebot: Übernahme von Executive Interim-Management-Funktionen
DIE TWINNING
STRATEGIE
in 5
SCHRITTEN
1. Telefon Interview
- Was sind die Ziele und Ihre besonderen Herausforderungen in diesem Projekt?
- Welche Teilaspekte des Projektes sehen Sie als besonders schwierig?
- Was haben Sie schon versucht, um die Ziele zu erreichen? Was hat nicht funktioniert?
- Wie wichtig ist für Sie die Erreichung der Ziele? Wann müssen die Ziele erreicht sein? Welcher Wert ist damit verbunden?
- Wie sieht ein gutes Zielbild aus? Stellen Sie sich bitte vor, Sie haben alle Ziele erreicht: Was sehen Sie? – Wie reagiert Ihr Top Management und Ihre Kollegen? Was sagen sie über die Erreichung der Ziele?
2. Schriftliches Feedback
- Wir bieten Ihnen ein schriftliches Feedbacks an
- Sie sehen, wie wir Ihre Situation verstehen
- Profitieren Sie bei Teilen Ihrer Herausforderungen von unserer langjährigen Erfahrung
- Sie bekommen Lösungsbeispiele, sofern verfügbar
- Wir empfehlen Ihnen in den Problemzonen A, B, C lösungsorientierte Arbeitsansätze im High-Level
- Unser Angebot: Persönliches Treffen zur Erarbeitung Ihres ”Fahrplans” für Ihr Projekt
3. Persönliches Treffen
- Wir finden gemeinsam eine Lösung, an die Sie noch nicht gedacht haben!
- Gemeinsam schaffen wir den Fahrplan für Ihre erfolgreiche Umsetzung
- Sie bekommen ein Logbuch für Ihre Umsetzung. Dies ist unser Geschenk an Sie.
- Wir bieten wir Ihnen eine 2-3 tägige Vor-Ort Analyse mit Einzelinterviews in Business und IT an
- Die Auswertung der Interviews führt zu einem All-Hands-Workshop mit den Verantwortlichen auf IT und Business Seite
4. All-Brains-Workshop
- Der Workshop beginnt mit einer “Scan-Phase” zur gemeinsamen Feststellung von “Was fehlt uns in diesem Projekt, um 100% erfolgreich zu sein?”
- In der “Focus-Phase” erarbeiten IT und Business gemeinsam in kleinen Teams Zielbilder für wichtige Teile des Programmes. Die Erarbeitung erfolgt mittels der Twinning– Strategie. Der Wert des Projektes wird allen bewusst.
- Die “Act-Phase” ermöglicht es den Teilnehmern aus IT und Business, zusammen “ihre” Projekt Roadmap zu erstellen mit allen notwendigen Zwischenzielen und den dazu erforderlichen Tätigkeiten.
- Twinning Teams werden benannt und mit Aufträgen versehen.
5. Begleitung der Umsetzung im Twinning Ansatz
- Wir begleiten Sie als die “natürlichen” Wegbegleiter und Lotsen.
- Coaching der gemeinsamen IT&Business “Twinning” Teams in ihrer “Start-Phase”, bis sie zu ihrer vollen Performance Kultur gefunden haben
- Mentoring des Projekt Management Teams in der Leitung dieser schnellen und sehr agilen Teams.
- Unterstützung in der Findung und Umsetzung technologischer Lösungen
- Unterstützung im Benefit –Tracking und Shareholder-Management
- Zusatzangebot: Übernahme von Executive Interim-Management-Funktionen
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